Investimento x custo, despesa x ativo
Gerir um empreendimento envolve empenho dos administradores em vários setores da rotina empresarial, passando por questões contábeis, estratégicas, técnicas e humanas. Em todas elas, a relação entre investimento x custo, despesa x ativo estão presentes. A compreensão dessas questões facilita na prática a tomada de decisões e para a evolução saudável do negócio.
Ângelo Mori Machado, contador e diretor da Gerencial Auditoria e Consultoria, diz que toda a empresa deve reavaliar constantemente o conjunto de fatores de produção levando em conta inclusive um dos mais importantes ou seja, seu quadro de colaboradores que em nossa percepção do que é, também, um patrimônio da organização podendo ser considerado um e, assim ser considerado no contexto da análise “investimento x custo e despesa x ativo”. No planejamento da empresa, considerar a compra de outros bens e maquinários sob essa mesma ótica também faz diferença.
“Um profissional qualificado que, a principio, parece ser caro para a empresa, pode otimizar uma série de processos economizando mais adiante o tempo dos colegas. O resultado se traduz em aproveitamento das finanças, rentabilidade e evolução saudável, podendo ser uma aquisição interessante de se avaliar”, pontua Ângelo.
O economista da Gerencial Auditoria e Consultoria, José Luiz Amaral Machado, define investimento como o uso dos recursos destinados a aquisição de bens que apoiam o processo produtivo da organização. Computadores, softwares são exemplos de aplicações que ajudam nas atividades, agregando valor e otimizando o aspecto da rentabilidade. O que, lembra, não significa que as empresas façam investimentos de forma ade quada.
Sob o ponto de vista técnico, custo são os dispêndios de recursos exigidos para que a empresa execute a sua produção ou seu processo operacional.
“Como os itens classificados como investimentos exigem a geração de um ‘custo’ denominado ‘depreciação’, esses podem comprometer a gestão quando a empresa investe de forma errada, ou seja, como falam os economistas, não estudam a melhor eficiência do investimento ou o melhor custo/beneficio”, explica José Luiz.
O “investimento” sem análise técnica adequada é um peso para gestão porque ele termina pesando mais no que diz respeito à remuneração dos ativos, se torna portanto um peso para a gestão empresarial.
Despesas, por vezes, são necessárias. Elas são um gasto não relacionado diretamente com o processo de produção, mas podem ser necessárias para manutenção de um bem.
Investimento ou despesa, um planejamento estratégico atende a saúde financeira da empresa, assegurando que a remuneração dos ativos mantenha em condições a produção.
“Sob o ponto de vista de investimento e patrimônio, um profissional competente e ágil, sem dúvias, é um ativo e não uma despesa”, conclui Ângelo.
Fonte:
WH Comunicação
Aline Wolff da Fontoura
Tags:Ângelo Mori Machado, Gerencial Auditoria e Consultoria, osé Luiz Amaral Machado
